Il CEO di Apple Tim Cook è sulla copertina di Fortune Magazine di questa settimana con una storia di Apple da Inside autore Adam Lashinsky profiling il CEO intensamente private e notando alcuni dei cambiamenti – alcuni sottili, altri no – introdotta da Cook all’inizio del suo incarico come capo della compagnia più importante del mondo. Storia di Lashinsky come postulato che in qualche modo, Apple sta diventando una società più “tradizionale” sotto Cook.
La società è visto come più investitori e business-community amichevole di quanto non fosse sotto l’ex CEO e co-fondatore Steve Jobs, che spesso (in particolare durante la sua lotta con il cancro) non ha avuto molto tempo per gli azionisti. Jobs ha scherzato una volta in una riunione annuale di Apple che l’unica cosa che lo tiene sveglio la notte era “assemblee”, mentre Cook è apparsa a “mostre canine e pony” degli investitori e conferenze tecnologia di intermediazione guida per diversi anni, anche prima di diventare formalmente CEO.
Lashinsky indica anche cose come altri membri dello staff Apple che fanno riferimento al termine “Master” in loro curriculum LinkedIn, ora si avvicina al 10 per cento della sua forza lavoro non-retail – la maggior parte dei quali sono stati con la società meno di due anni, durante i quali Cook non era, Jobs, che si concentrava sul giorno per giorno le operazioni. Fusioni e acquisizioni sono ora gestiti da uno staff aziendale tradizionale di sviluppo, piuttosto che (soprattutto) l’occupazione, il suo vantaggio negoziatore Eddy Cue e l’ex banchiere di Goldman Sachs Adrian Perica.
Sebbene Cook è stato visto per apportare alcune modifiche alle infrastrutture aziendali di Apple come si addice a uno società leader a livello mondiale, ci sono anche segni che egli ha avuto altrettanto zelante nel tentativo di preservare la cultura Jobs ‘di innovazione e creatività tra i team di ingegneria, design e software . Sir Jonathan Ive e il suo team sono ancora autorizzato a operare con minime interferenze, e Cook parla con riverenza sulle Jobs valori “praticati in tutti noi”, riferendosi al gruppo dirigente, che è per lo più invariato dopo la morte di Jobs ‘nel mese di ottobre dello scorso anno.Cook ha detto ripetutamente che il suo mantra è che i grandi profitti generano prodotti, popolarità e tutte le cose Apple ha bisogno per rimanere in cima.
E ‘chiaro agli osservatori che Cook è intento a mantenere Apple come un luogo “magico” dove la gente può fare “miglior lavoro della loro vita”, come egli è stato citato come dicendo. Ma i cambiamenti sono sicuramente stati fatti: nei mesi che precedono e immediatamente dopo la morte di Jobs ‘, Apple ha istituito un contributo più visibile caritatevole-rispondenza tra il programma, fatto passi da gigante verso una maggiore trasparenza e di azione su numerose questioni ambientali, ed ha aperto il suoprocessi ad un livello senza precedenti per quanto riguarda la salute e la sicurezza della sua sede in Cina maestranze e dei fornitori. Cook ha visitato la Cina, anche personalmente in una mossa che ha portato una grande luce molto di più e ha tolto un po ‘di calore dal mezzo-fabbricati e reporting inesatte su Foxconn e le relazioni di Apple.
L’articolo aggiunge poco a quanto già noto circa Cook, che pur essendo un po ‘più le sue apparizioni in pubblico rimane un uomo molto riservato. Egli è descritto da numerosi dirigenti come “i piedi per terra”, “disarmare” e “dettaglio-oriented”. I dipendenti lo descrivono come molto rispettato e un capo duro, ma non mercuriale e meno “venerato”. Ha vinto quest’anno elenco CEO vetrate sono in vetrocamera.
Cook è conosciuto per parlare di alcune delle sue prime esperienze di lavoro, tra cui lavorare in una cartiera in Alabama e una fabbrica di alluminio in Virginia. Ha detto gli analisti che “non possiamo vivere” senza il suo Apple TV ed è un sostenitore perpetua per esso, ma ha anche scherzato sul fatto che se c’era qualcosa in TV e non su “CNBC o ESPN,” non aveva visto . Si siede spesso giù a caso con vari dipendenti Apple nella caffetteria, rispetto al pranzo quasi costante Jobs ‘con Ive.
Sotto la sua leadership, la catena di approvvigionamento (Cook, che in precedenza era incaricato di) è aumentato di importanza, ed è ora coinvolto a tutti i livelli della pianificazione. E ‘stato molto pro-attivo nella difesa delle condizioni di lavoro della società e l’uso di diversi fornitori. Egli tende a vacanza in un resort ranch in Arizona, dove è spesso visto solo da pranzo e la lettura sul suo iPad.
Altre modifiche sono più sottili: ha assunto l’assunzione di VP di sostituzione al dettaglio Ron Johnson. Alzò alcuni stipendi dei dirigenti in modo che l’intera squadra era sul par. Ha occasionalmente complimentato aziende rivali, tra cui Facebook, in particolare, definendolo “l’unica azienda che più si avvicina ad essere come Apple” (un livello di lode di recente ripreso da Steve Wozniak e), così come Amazon. Ha accettato (dopo anni di resistenza da Jobs) ad un dividendo e il programma di riacquisto azioni per gli azionisti. Mela aderito Fair Labor Association, la “> prima azienda di tecnologia per farlo. L’ultima iPad è stato (leggermente) più spessa rispetto al suo predecessore.
Mentre molti dei cambiamenti di Apple potrebbe essere stato nelle opere per qualche tempo prima le dimissioni Jobs ‘come CEO e la successiva morte, molti recare il timbro di Cook, l’esperto di operazioni ossessionato con efficienza. Con la sua esperienza astuto in capacità produttiva e solida comprensione della tecnologia, Cook finora sta cercando come una scelta saggia per sostituire Jobs di Apple si prepara per la crescita futura ancora di più e il successo.
Mentre Cook non ha la pretesa di essere il tipo di non-tradizionali Jobs visionari era, finora è stato in grado di continuare a promuovere un ambiente di innovazione durante la crescita del valore di Apple e il successo (la società è a 140 miliardi dollari in capitalizzazione di mercato solo dal mese di ottobre) . In breve, Cook sta facendo quello che Jobs gli ha chiesto di fare: non cercare di gestire la società come Jobs avrebbe dovuto, ma per costruire su ciò che Jobs ha creato e trovare la sua strada.
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