La notizia che la divisione intrattenimento di Sony potrebbe presto essere scorporata emerso il Mercoledì, quando il CEO di Sony Kazuo Hirai ha rivelato che il consiglio avrebbe preso in considerazione la proposta avanzata dal US manager di hedge fund Daniel Loeb, che gestisce Third Point LLC. Loeb ha suggerito la settimana scorsa che Sony svendere o trasferire la propria divisione intrattenimento – che include film, musica e televisione – al fine di puntellare la sua elettronica di unità di produzione.
Secondo la proposta di Loeb, Sony avrebbe venduto fuori dal 15 al 20 per cento della sua attività di intrattenimento in una offerta pubblica che si tradurrebbe in una società quotata separatamente.
“Questo sarà deliberata dal Consiglio,” Hirai ha detto ai giornalisti, secondo la Reuters. “Abbiamo appena cominciato a studiare questo.”
Hirai ha fatto capire che, se Sony dovesse passare attraverso con qualsiasi piano simile, sarebbe probabilmente porterà nel mondo dello spettacolo viene reso pubblico, ma non nel gruppo funzionante come entità separata.
Braccio di intrattenimento di Sony – che comprende il film di James Bond in franchising, più grande libreria dell’editoria musicale al mondo, e spettacoli come “Breaking Bad” – tirato in 862 milioni dollari del risultato operativo dello scorso anno, quasi quanto la sua divisione di elettronica di consumo ha perso. La divisione era di Sony secondo più grande fonte di guadagno.
Da quando ha assunto come amministratore delegato nel febbraio dello scorso anno, Hirai ha cercato di attuare un piano di rilancio per il gigante giapponese. Lo schema di Hirai – il “One Sony” piano – composto in gran parte di restringere l’attenzione del gigante a poche aree: digital imaging, gaming e mobile.
Nel segmento gaming, Sony è venuta fuori aa terzo posto nella gara di console a casa e continua a lottare nella lotta console portatile. L’azienda spera di girare almeno la sua console di casa fortune attraverso il rilascio di una PlayStation 4, che è più facile da programmare per. Che console sarà in concorrenza con Microsoft Xbox Uno, il follow-up per la Xbox 360.
Per puntellare la sua console portatile PlayStation Vita, che è in ritardo rispetto sia 3DS di Nintendo e dispositivi mobili, l’azienda è in calo tasse sviluppatori nella speranza che creatori del gioco prenderanno preavviso.
Nel settore della telefonia mobile, Sony potrebbe avere una strada ancora più difficile davanti a sé. Una volta che un giocatore importante nel segmento di telefonia mobile, Sony ha lottato per avere un impatto in epoca smartphone.
Nel mese di aprile del 2012, la società ha speso 1,4 miliardi dollari per prendere il pieno controllo del proprio business mobile da ex partner di Ericsson. La sua divisione mobile, però, ha visto le perdite continue, come Apple e Samsung afferrare tutta l’utile del segmento. Più recenti offerte di Sony – tavolette Android-powered e smartphone sotto la sua linea Xperia – hanno ricevuto calorosa accoglienza critica, ma hanno visto poca trazione nel mercato consumer.
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